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Os OKRs são uma metodologia eficaz para definir e alcançar metas. Saiba mais sobre como implementá-los e impulsionar o sucesso do seu negócio.
Toda a cadeia do ciclo dos OKRs: origem, benefícios, princípios ágeis, implementação, papéis e responsabilidades, OKRs individuais, para produtos e por hipótese, ciclo de vida, alinhamento com a estratégia da empresa e cases de mercado. 80% do treinamento composto de cases e atividades práticas.
Iremos entender o momento do planejamento estratégico e alinhar com a metodologia, orientando a um processo mensurável e de indicadores através de um diagnóstico. Após a conclusão dos OKRs estratégicos, faremos o desdobramento tático trimestral por liderança.
Nos encontros semanais iremos entender os desafios e conquistas dos times e criar uma cultura de acompanhamento de metas. Também implementamos o Goalous que irá ajudar na criação da governança. Ao final dos ciclos, faremos a retrospectiva e criação de novas metas.
Após o a fase 3, iremos compartilhar todo material didático utilizado no processo de consultoria (apresentações e cases) para que o time possa absorver os principais tópicos da metodologia. Iremos também conceder o acesso aos boards do mural para a gestão dos OKRs passados e futuros.
Com recursos avançados de power BI, otimize o gerenciamento de metas e impulsione o crescimento da equipe
Nossa equipe de suporte está pronta para ajudar você a aproveitar ao máximo do Goalous
Feed de notícias com os resultados de todas as metas. Círculos para checkpoints e integração
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Encontre respostas para as perguntas mais comuns sobre OKR e o serviço oferecido.
OKR é uma metodologia de gestão que ajuda as empresas a definir e acompanhar seus objetivos e resultados-chave de forma transparente e colaborativa.
A implementação do OKR envolve a definição de objetivos claros, a criação de metas mensuráveis e a realização de revisões periódicas para acompanhar o progresso e fazer ajustes, se necessário.
O OKR ajuda a alinhar as equipes em torno de objetivos comuns, promove a transparência e a responsabilidade, incentiva a inovação e o aprendizado contínuo, e impulsiona o crescimento e o sucesso da empresa.
O progresso do OKR pode ser acompanhado por meio de revisões periódicas, onde as equipes compartilham atualizações sobre o status das metas e discutem os próximos passos para alcançá-las.
O OKR pode ser ajustado ao longo do tempo, com base no feedback e nas mudanças nas circunstâncias. É importante manter os objetivos relevantes e desafiadores, mas também realistas e alcançáveis.
